自8月9日，创维数码发布公告“黄宏生被聘用为集团顾问，为期一年”以来，从公众视野消失多年之后，他又成为了媒体追逐和聚焦的目标。外界推测，创维集团创始人黄宏生在经历了过山车般的起伏跌宕之后以全新身份重返创维，意味着创维集团一个崭新的黄宏生时代已经来临。
但自8月9日创维集团发布公告以来，黄宏生却依然鲜有公开露面。9月20日，笔者应邀参与由广东高科技产业商会主办、深圳星河集团协办的主题为“自主创新与事业传承——两代对话与交锋论坛”暨广东高科技产业商会2012年常务理事中秋联谊会，笔者在与黄宏生进行了面对交流的同时，现场聆听了他“要让‘中国梦’保持传承和发展”的主旨演讲。从而，笔者感受到56岁的黄宏生魅力和雄心依然的同时，在与他零距离接触与沟通的过程中，笔者试图读懂一个真正的黄宏生。
跌倒了，他却依然是一个“例外”的成功企业家
在中国企业家群体当中，黄宏生无疑是个传奇式人物。尤其他的企业历程，历经常人难于想象更难于承受的艰辛和无数挫折，由他亲手创办的创维集团如今已成为中国著名的大型家电企业。创维集团2011年产值近300亿元人民币，集团给国家贡献的税收在去年就将近30亿元。黄宏生坦言，创维集团以为国家缴纳税收为最大的光荣。无疑，创维集团是个有高度社会责任感的企业。在我国彩电企业当中，黄宏生创办的创维集团是目前唯一幸存下来的民营企业。时至今日，创维集团依然以强劲的发展势头向前迈进。到底是什么原因促使创维集团这颗中国彩电行业的常青树“保持长盛不衰”的呢？
外界有一种说法是，黄宏生是一个十分懂得管理的真正老板，黄宏生对企业管理的最难能可贵的是他能始终做到“难得糊涂”。无论 公开的演讲，还是小范围的讲话或发言，他很少拿具体数字说事，而往往是讲方向、讲全局、讲大势，这一点，显然与其它的企业家相比较，就显得有些格格不入了。
而在2000年之前的黄宏生却是另外一番行事风格。在那之前，他对创维从上到下什么管到底，几乎事无巨细地管，最终在2000年导致了“陆强华”事件。由于时常与老板黄宏生意见相左，当时负责创维国内彩电销售的陆强华带着150人的核心营销团队从集团出走。
事件发生之后，黄宏生进行了深刻的反思，在反思中他学会了授权与分享。为稳住管理层，他当年向员工派发了1万股期权，并向以张学斌为首的职业经理人逐步放权。也正是这次脱胎换骨的转变，完成了黄宏生从老板到企业家角色的大转型。
事实上，这也救了创维和黄宏生自己。2004年12月，黄宏生和他的弟弟黄培升在香港廉政公署的“虎山行”行动中被拘捕。2006年7月，黄氏兄弟被裁罪名成立，入狱六年。当年8月，黄宏生及其弟弟辞去在创维数码的一切职务。
幸亏张学斌、杨东文等一班职业经理人团结一心、力挽狂澜，也幸亏创维基本上没有银行贷款，现金流充足，创维再次在巨大的危机面前安然度过。黄宏生事后也坦言创维集团虽然历经惊涛骇浪，却始终没有停止过健康、快速运行的脚步，关键的一点就是创维大胆采用现代企业管理制度，实施企业所有权与经营权的分离，实行经理人治企。
创维集团走到现在，尤其是黄宏生虽历经起伏跌宕依然锐气十足、魅力四射，外界认为他是中国政治经济环境下“例外”成功的企业家。
要让“中国梦”得以传承和发展
中国人常常羡慕美国人。在中国公众的视野和思维定势里，美国总统奥巴马就是美国梦的最佳代言。奥巴马平民出身，且又是非洲黑人血统，但他通过顽强拼搏，最终成为了美国了历史上第一个“黑人”总统。
黄宏生即便在人生和事业上历经了诸多波折，乃至灾难，但他最终挺过来了。在这样的人生背景条件下，他依然执着地认为，中国人是有梦想的，中国人的梦想在中国的土壤里也是可以长出丰硕果实的。他说他本人就是“中国梦”的第一代实践者。
黄宏生解析“中国梦”的第一代实践者时，他认为，改革开放之后，不少企业家经过三十年来的奋斗，白手起家，现在成为了大型企业的领导者或大股东。
这些“中国梦”的第一代实践者之所以能够取得傲人的成就，黄宏生将他们成功的原因归纳为以下几个方面：一是这一代企业家对事业孜孜不倦、永不言休；二是拥有善和爱的情怀；三是艰苦朴素的作风；四是持续学习的精神。
黄宏生强调，创维集团2011年产值将近300亿元，而给国家的税收贡献就达三十亿元，创维视纳税为企业最大的光荣。由此可见，黄宏生代表了第一代“中国梦”的实现者的宽广胸怀和高远境界。
“中国梦”要得以延续，黄宏生对中国的未来是充满信心的，同时，他对新一代中国企业家也是充满信心的。他认为，下一个三十年，新的一代企业家会给国家和民族带来更大希望。为什么这么说呢？黄宏生认为主要基于四个方面。一是中国社会进步的力量在不断壮大，中国会有一个逐步良性发展的大环境；二是新一代企业家不少有国外学习经历，他们将各种有价值的创新思维和成熟的商业模式引入企业，从而提升企业的竞争力；三是新一代企业家普遍掌握了新的技能，尤其是高新科技的能力，这大大扩展了他们的生存和发展空间；四是年青一代企业家有比较相对独立而有价值的思想基础，他们普遍有国际化视野，这对企业的长远发展十分重要，也使企业能够走得更远。
人生（事业）成就=思维模式x热情x能力
经过三十多年的改革开放，中国的整体面貌已是今非昔比。当下，中国处于转型的关键期，建立创新型国家已是全民族的共识，急需一大批有创新意识的企业家共同撑起共和国的经济大厦。但是，由于受中国传统思想的影响，在第一代“中国梦”的实现者当中，普遍存在着事业传承还是让后辈自主创业的选择焦虑和困顿。不过，黄宏生却鼓励年青一代加入到自主创业的行业当中来。
在自主创业过程当中，黄宏生提出了自己的看法。一是选择自主创业是实现自我的必由路径，因为第一代“中国梦”的实现者同样是从一无所有做起的，选择自主创业会使年青一代有完整的创业体验，同时使他们的创新激情能够在自己亲手打造的平台上得到充分的发挥；二是年青一代虽然积累了丰富的知识，但最终还得要付诸实际行动，付诸行动不要怕失败，失败是成功之母，要有从头再来的决心和心理准备；三是在自主创业过程中学会厘清什么是敌人什么是朋友；四是自主创业会使年青一代形成自己的管理哲学，同时，也能够建立起自己的核心竞争力。
在总结到底是选择事业传承还是自主创业时，黄宏生讲了有关日本企业“教父”稻盛和夫的故事。稻盛和夫的的成功信条是：人生（事业）成就=思维模式x热情x能力。这个日本企业教父创建了两家世界500强企业。稻盛和夫告诉我们要有积极的人生，要敢于挑战自己。对于稻盛和夫的人生信条，黄宏生同样推崇备至，事实上，他一直就是这么做的。
黄宏生也讲了自己创业的故事。上世纪80年代初期，他开了一家黑白电视机厂，居然也成功了。他是华南理工大学毕业的，学的是无线电工程专业，他的黑白电视机厂的成功，在同学当中引起了极大的反响，大家纷纷效仿。然后就有了TCL的总裁李东生、康佳总裁陈伟荣、德生电器总裁梁伟等中国电子大鳄横空出世。■
人物简介：黄宏生，1981年毕业于华南理工大学无线电工程，后与TCL总裁李东生康佳总裁陈伟荣并称为“华工三剑客”。1988年，黄宏生在香港成立遥控器厂，起名创维。2000年，创维在香港主板上市，如今，创维是中国彩电企业唯一的民营企业，且一直保持位居中国彩电三巨头之一地位。
2006年7月13日，黄宏生及其胞弟、前执行董事黄培升因经济问题被判监禁6年。2009年7月4月保释出狱。2012年8月9日，黄宏生以创维集团顾问身份重返创维。他还是现任广东高科技产业商会会长。
