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人才战略
     人才是我司最宝贵的财富,我司的大门对所有人才都是敞开的,取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。我司管理模式的核心已经从传统的资产经营转向知识经营,企业的资产、项目、岗位、市场等物化资本都在围绕人才而动。现在我司招聘战略不是人才适应公司,而是公司主动适应人才,从而将人力资本激活,进而激活其它资本要素。这种以人力资本为核心的动作机制,使我司的每一次扩张、裂变,都带来不可估量的资本扩张与效益增长。

  在我司,无论你是普通职员还是一般技职员员,(www.yant.cn)也无论你在哪个岗位上,只要你有真才学真本事,你就可能成为公司重用的人才。我司始终如一地重视人才为企业发展之本,永远给人才以展翅翱翔的广阔天空。’爱才、用才、育才’是我司恪守的原则,’能者上、平者让、庸者下’是我司的竞争机制,’事业留人、利益留人、情感留人’是我司筑巢引凤的一贯方针。是人才,来到我司必定会大有作为。我司的原则是"发现人才,清除庸才,留住人才",技术开发人员中实行的淘汰制,每年都要淘汰业绩较差人员,由新的竞岗入选者替换,而对于成绩卓著者则进行岗位晋升。

  我司的人才观就是要使每一位员工成为有用之才。我司的决策者和领道者,从来就只把自己看成是人才群体中一份子,而并非是处处高人一等的救世者。要使人才们感到自己的价值,相应的待遇无疑仍然是重要的标准之一。我司袒露给所有人才的是这样一种广阔的胸怀:给你一个空间,让你尽情发挥,直到你发现自己的才能不够用。

     朋友,我司是你尽显才华的舞台!
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